ד״ר מיכל אסף קרמר
מומחית בקבלת החלטות במצבי קונפליקט
מייסדת שיטת MPL שפת הפרודוקטיביות למנהלים
אנחנו עסוקים רוב הזמן במודע או שלא במודע בקבלת החלטות, קטנות וגדולות. אנו גם משקיעים משאבים רבים של זמן ואנרגיה בניסיון להצליח לקבל החלטות נכונות בנושאים החשובים בחיינו: בחירת בן/בת הזוג, גידול ילדים, מקום מגורים ומקצוע. דר' מיכל אסף קרמר מומחית לקבלת החלטות במנהיגות טוענת שחשוב לא פחות להשקיע ב'החלטות הקטנות' שבמהלך שגרת יומנו אשר הופכות משמעותיות במאזן הכולל של איכות החיים.
- כיצד אפשר לקבל החלטות אישיות טובות יותר בכל תחום?
- מדוע חשוב שנהפוך למומחים ב'החלטות הקטנות' שלנו?
- מה יכול לעורר יישום ולמידה יומיומית בהנאה?
'החלטות קטנות – החלטות גדולות' מאפשר הצצה אותנטית להתלבטויות ולתהליכים אישיים שעוברים אנשים שונים במצבים של אגו וקנאה, אמון ובגידה, פחד, תסכול והצלחה הנוכחים בחיים של כולנו. בספר מרגש ומעורר מחשבה משתפת מיכל סיפורים אמיתיים וכלים יישומיים מחדר האימון.
הרצאות השראה
'מנהיגות וקבלת החלטות'
הרצאת השראה שארגונים אוהבים. מחברת בין שני נושאי הדגל, מעניקה ידע חדשני ונותנת מתווה פרקטי ליישום. ההרצאה מותאמת לרוח התקופה.
'החלטות קטנות – החלטות גדולות'
על אתגר ההחלטות היומיות וכיצד ניתן להתגבר עליו. מעניקה ידע וכלים להתמודדות עם קבלת החלטות במצבי קונפליקט ושיחות קשות. מבוססת על הספר החדש 'החלטות קטנות-החלטות גדולות' – כלים וסיפורים מחדר האימון, המבוסס על מאות מפגשי אימון.
הרצאות תהליך
5 המפתחות לאנשים פרודוקטיביים במיוחד
חמש הרצאות אינטראקטיביות שעוסקות כל אחת בנפרד בחמש טקטיקות פרקטיות הכוללות ידע, תפישה וכלים יישומיים לפתוח פרודוקטיביות אישית וארגונית שעובדים בימנו חייבים ללמוד ולהכיר: ניהול שיח בקונפליקט, שני סוגים של מוטיבציה, טיפוסי אישיות, קבלת החלטות במצבי קושי ומשבר ושלושת מעגלי היצירתיות שמובילה לחדשנות.
יהלום הפרודוקטיביות למנהלים
יהלום הפרודוקטיביות מגלם בתוכו את הידע החשוב כיום להצלחתם של מנהלים ומפקדים ומסייע להם לדלג קדימה במקום להתבוסס בקושי ותסכול. להיות מנהיג פרודוקטיבי בעולם דינמי ומתחדש של ימנו דורש ידע ומיומנויות ספציפיות: להכיר את טיפוסי האישיות ולדעת כיצד להביא לשיתופי פעולה בסביבה רב תרבותית מורכבת, להכיר את אתגר הניהול של שיחות קשות וקבלת החלטות במצבי קונפליקט וכן לדעת ליצור מוטיבציה מבוססת משמעות שתוביל ליצירתיות ולחדשנות בעצמם ובסביבתם.
אימון אישי
תכנית אימון אישית נותנת מענה לאתגרים הבוערים
עמם מתמודד כל אדם, עצמאי, עובד או מנהל.
התכנית מתאימה לכל עיסוק, ותק, סטטוס או מעמד
ומבוססת על הצלחה עם מאות מתאמנים.
התנאי היחיד שאני מעמידה למתאמנים
לטובת הצלחתם בתכנית הוא
כנ"פ חזקה:
כנות
פתיחות לידע חדש
ו…נכונות ליישם כלים חדשים כדי להצליח!
שיטת MLP
האתגר
מחקר ה–70 שביצעתי בקרב 70 מנהיגים במגזרים שונים במשק מוכיח כי פרודוקטיביות בקבלת החלטות היא הדבר שחסר כיום למנהלים ועובדים כאחד, וכי שלושת האתגרים הבוערים כיום עבור אנשים בכלל ומנהלים בפרט הינם :
- שיתופי פעולה בין אנשים מטיפוסי אישיות שונים ותרבויות שונות
- ניהול משאבים בתהליכי קבלת החלטות
- מוטיבציה שתוביל ליצירתיות וחדשנות
ואכן – מנהלים עובדים קשה לפתור אתגרים אלו ולעורר פרודוקטיביות אישית וארגונית בסביבתם…
עם זאת חשוב לקחת בחשבון:
בשורה התחתונה פרודוקטיביות היא דבר מופלא בהחלט, אך איננה אינטואיטיבית כלל וכלל.
הפיתרון
שיטת MPL – אימון למתקדמים (Michal's Productivity Language) אותה אני מפתחת במשך השנים מהווה מענה אמתי ולטווח ארוך עבור שלוש האתגרים הבוערים הללו. השיטה מבוססת על ניסיון מוכח בארגונים וחברות מובילים בתחומם וכן על 'מחקר ה-70' שנבחר לפרסום ע"י מוסדות אקדמאיים גבוהים בארץ ובעולם.
שיטת MPL – אימון למתקדמים מטמיעה כלים ומיומנויות בשיטה אימונית ייחודית. השיטה חוסכת משאבים ותסכול ומובילה אנשים להצלחה אישית ולשגשוג ארגוני. מדד MPL מוכיח שככל שמיישמים את הידע הכלים והמיומנויות, מצליחים לקדם מנהיגות פרודוקטיבית: בעבודה, במערכות יחסים אישיות, עם המעסיקים ועם העובדים שלהם.
אני מזמינה אתכם להכיר, ללמוד ולחוות, ולהיווכח בתוצאות המצוינות שנשארות לטווח ארוך.
שיטת MLP
האתגר
מחקר ה–70 שביצעתי בקרב 70 מנהיגים במגזרים שונים במשק מוכיח כי פרודוקטיביות בקבלת החלטות היא הדבר שחסר כיום למנהלים ועובדים כאחד, וכי שלושת האתגרים הבוערים כיום עבור אנשים בכלל ומנהלים בפרט הינם :
- שיתופי פעולה בין אנשים מטיפוסי אישיות שונים ותרבויות שונות
- ניהול משאבים בתהליכי קבלת החלטות
- מוטיבציה שתוביל ליצירתיות וחדשנות
ואכן – מנהלים עובדים קשה לפתור אתגרים אלו ולעורר פרודוקטיביות אישית וארגונית בסביבתם…
עם זאת חשוב לקחת בחשבון:
בשורה התחתונה פרודוקטיביות היא דבר מופלא בהחלט, אך איננה אינטואיטיבית כלל וכלל.
הפיתרון
שיטת MPL – אימון למתקדמים (Michal's Productivity Language) אותה אני מפתחת במשך השנים מהווה מענה אמתי ולטווח ארוך עבור שלוש האתגרים הבוערים הללו. השיטה מבוססת על ניסיון מוכח בארגונים וחברות מובילים בתחומם וכן על 'מחקר ה-70' שנבחר לפרסום ע"י מוסדות אקדמאיים גבוהים בארץ ובעולם.
שיטת MPL – אימון למתקדמים מטמיעה כלים ומיומנויות בשיטה אימונית ייחודית. השיטה חוסכת משאבים ותסכול ומובילה אנשים להצלחה אישית ולשגשוג ארגוני. מדד MPL מוכיח שככל שמיישמים את הידע הכלים והמיומנויות, מצליחים לקדם מנהיגות פרודוקטיבית: בעבודה, במערכות יחסים אישיות, עם המעסיקים ועם העובדים שלהם.
אני מזמינה אתכם להכיר, ללמוד ולחוות, ולהיווכח בתוצאות המצוינות שנשארות לטווח ארוך.
ד״ר מיכל אסף קרמר
מיכל אסף קרמר היא דוקטור לקבלת החלטות במנהיגות מאוניברסיטת קלוז', מומחית לקבלת החלטות ומשא ומתן במצבי קונפליקט. מיכל היא מייסדת שיטת האימון MPL Michal's Productivity Language – אימון בקבלת החלטות למתקדמים וכן מייסדת מכון מב"ת למנהיגות בין־תרבותית. ספרה החדש 'החלטות קטנות – החלטות גדולות' מלמד על כלים וסיפורים מחדר האימון, ספרה הראשון בנושא קבלת החלטות מדינית יצא לאור בהוצאת קיימברידג' בריטניה. מיכל נשואה לנדב-מלכיאל, אמא ליהונתן, דניאל ויאיר. גדלה והתחנכה בין שכונת שפירא בתל אביב לקיבוץ גן שמואל ובשנים האחרונות מתגוררת בחדרה.
מיכל אסף קרמר היא דוקטור לקבלת החלטות במנהיגות מאוניברסיטת קלוז', מומחית לקבלת החלטות ומשא ומתן במצבי קונפליקט. מיכל היא מייסדת שיטת האימון MPL Michal's Productivity Language – אימון בקבלת החלטות למתקדמים וכן מייסדת מכון מב"ת למנהיגות בין־תרבותית. ספרה החדש 'החלטות קטנות – החלטות גדולות' מלמד על כלים וסיפורים מחדר האימון, ספרה הראשון בנושא קבלת החלטות מדינית יצא לאור בהוצאת קיימברידג' בריטניה. מיכל נשואה לנדב-מלכיאל, אמא ליהונתן, דניאל ויאיר. גדלה והתחנכה בין שכונת שפירא בתל אביב לקיבוץ גן שמואל ובשנים האחרונות מתגוררת בחדרה.
